2024年app开发建设互联网 篇1
作为一名IT行业的从业者，同时也是一名大数据、机器学习方向的研究生导师，所以我来回答一下这个问题。
5G时代的到来会在很大程度上促进产业互联网的落地应用，而产业互联网的落地应用涉及到物联网、云计算、边缘计算和人工智能等一系列技术，所以产业互联网的落地应用需要一个完成的生态来作为支撑。
要想完成软件开发与产业互联网的抱团落地应用，需要注重以下几个方面：
第一：基础软件开发是产业互联网建设的前提之一。产业互联网建设的基础是信息化建设，而信息化建设就涉及到软件开发。软件开发在产业互联网阶段有三个重点，其一是软件开发大数据化；其二是软件开发云计算化；其三是软件开发智能化。
第二：软件开发与行业应用相结合。5G的落地应用在很大程度上会促进物联网的建设，物联网的应用会形成大量新的应用场景，这些场景往往需要与行业应用有紧密的结合。如果说物联网是基础的话，软件应用将是体现物联网建设价值的重要环节。
第三：以企业的实际需求为出发点。产业互联网的应用是企业进行结构升级的重要内容之一，而企业进行产业互联网建设通常是一个系统的过程，这个过程首先要解决企业的当前需求。比如在大数据的落地应用过程中，首先要解决的是数据采集问题，解决了数据采集问题才能开始考虑数据分析问题和数据应用问题，而目前企业对于大数据的实际需求往往是大数据场景分析。
最后，产业互联网的发展和落地应用，一方面要有完整的技术生态作为支撑，另一方面也要有行业专家的参与，因为产业互联网在落地应用的过程中需要破除大量的行业壁垒。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
2024年app开发建设互联网 篇2
手机APP制作流程：无需技术，教你制作一个自己的手机APP
一款手机APP的制作，说复杂非常复杂，涉及到多个领域的研发，稍复杂一点的个人研发基本上搞不定，但是，也有非常简单的手机APP一站式制作运营方法。
随着移动互联网基层开开发技术的发展，无需编程技术，也可以在应用公园制作手机。这里应用公园——中国（深圳）科技创投创新大赛一等奖。
教您熟悉手机APP制作流程，手把手教你制作一款自己心仪的手机APP。
第一步：了解自己想要制作一款怎么的手机APP。是软硬件结合？游戏类？商城类？新闻资讯类？互动类？聊天类？还是团购类、同城服务类？送餐类？企业展示类？
每一个类别的APP开发差异非常大，主要就是不同类型所需要的功能支持。对自己想要做的APP有个大致的了解，但是这一步很多人都没搞清楚，大部分人都存在一个大概模糊的创意、想法阶段。
第二步：了解自己想要做的APP的基础功能，划分板块。
对基础功能的了解、板块的分类，上手最快的方法就是：查看市场上类似的APP进行借鉴。
第三步：界面及交互的设计
界面及交互的设计，可以直接使用“墨刀”。可以先设计一个大概，后期不断丰富。
第四步：APP功能的开发制作
APP功能的开发直接使用应用公园就可以了。应用公园把市场上常见的APP功能进行拆分组合，你不需要懂任何编程技术，只需哟安把需要的功能挑选出，组合搭配一个，就能迅速组建出一个手机APP。
手机APP制作具体流程：
1、打开应用公园的官网，点击“开始制作”，注册登录；
2、应用公园为在线APP制作平台，所以不需要下载任何东西，直接进入制作页面就可以；
3、应用公园目前有两种模式：
（1）主题模式：应用公园平台上，已经很多已经制作完善的手机APP软件，可以直接当做模板使用，仅需要把里面的文字图片进行替换，就可以快速制作一款APP。
（2）自由模式：就像拼图一样，把需要的功能自由组合搭配一下，就可以创造一款独一无二的手机APP。
每一个功能控件的具体功能，都通过后台自动配置。
4、手机APP打包
制作完善后，在应用公园平台直接点击制作完成，就会自动打包成手机安装程序。
5、应用发布上架
在应用公园平台直接申请应用发布，通过联网后，就可以联网使用了。
6、下载管理、运营
应用公园提供运营管理后台、下载站点、下载二维码、手机管理助手等APP相关产品，一站式服务，自动配置，免去多次开发成本，而且后期的功能、内容的更新迭代自己既可以搞定，也不需要具体的编程技术。
2024年app开发建设互联网 篇3
App(Application)是指计算机应用程序，运用到智能手机以后流传称App，本质上仍然是计算机程序，只是应用范围扩大到通讯领域的移动互联网。
App之所以能够形成规模应用市场，除了为智能手机“平民化”带给用户有趣的内容之外，关键是由于App基本上是免费提供给潜在用户使用，从而起到重要推动作用，换言之，免费使用计算机程序符合大众低消费能力市场的中国国情。
这可以解释为什么美国（平均消费能力较高）的收费App市场比中国（平均消费能力较低）卖得更好，导致这种市场现象是消费能力，而不是消费习惯。打个比方，富豪消费一万元的心态，或者相当于贫困户消费一元的心态。
因此，“免费”是App这类互联网产品越来越火的表面原因。然而，事情并非那么简单，作为营利性商业活动免费提供产品和服务是违反商业规律。既然，商业规律“没有免费午餐”，“免费”背后的本质又是什么？我们可以从价值创造的本质找原因：
从传统商业模式看，依赖于广告宣传推广，和打折优惠促销，以及从批发到零售的分拆渠道分销模式，事实上，其供应链总体销售成本高昂，并且效率低下。反观物联网特征的互联网营销模式，应用“关键字”和“搜索引擎优化”等网络化技术，和软件为载体的基于云计算的计算机程序数字化，并结合专属域名网站和专属管理和交易一体化平台，共同组成的网络结构供应链系统，可以令开放供应链总体销售成本大幅降低，而沟通效率大幅提升，并且大幅降低渠道开发成本。
正是这些融入产业链战略、管理和执行智能化，由网络科技体现的新型商业生态系统，创造出巨大的商业价值。其价值的一小部分就足以全部覆盖了App等应用技术开发成本，因此，App“免费”提供给潜在用户使用，被企业用作“吸引型”营销来替代传统“强推型”营销。
2024年app开发建设互联网 篇4
3N站在互联网的风口上，每天看着创业的项目都在翻倍增长，正在准备或已经开始创业的人数越来越多。“万众创业”曾是2014-2015年中国互联网最热概念，80后的大军已经站稳脚跟，相继走出大学校门的90后创业者也纷纷前仆后继。
写在前面，现在创业正热火朝天，一批又一批人加入创业大军，他们有的屡败屡战，却仍然在执着地坚持。
而互联网创业，既有机会，也有风险。企业与技术合伙人必定是互联网创业的最重要的考验。
3N菌为创业圈梳理了一份创业者他们用自己创业失败的教训和挖过的坑来提醒创业者的案例，或许也将作为创业圈里的一份《企业与技术合伙人避坑指南》。
案例一
如今打车软件风生水起，其实早在大D大学毕业工作两年后，就萌生了以打车软件为产品创业的想法。当时，大D偶遇一个学计算机专业的高中同学，两个人很快有了创业的共识。
大D写文案做设计图，他同学写程序。2013年年初，杭州和北京就已出现打车软件拿到千万美元的投资。这时大D和同学才下定决心边学边做，一个bug一个bug地改，直到5月，他们才做出安卓APP。此时创业先机已经错过了3个多月。
创业先机很重要，但要找一个专业、靠谱、开发效率高的技术团队，也很重要。
案例二
当Dewi敲下这段文字时，已经耗费了整整400天的时间在创业，从慷慨激昂到怅然若失，似乎只在朝夕之间。对于失败的思考，他认为除了资本寒冬的“天时”弄人和项目难以落地操作的“地利”作怅，更重要的是，在处理“人和”方面，他还有很多欠缺。
CTO是Dewi的高中同学，McKay技术背景出身，本身不会 CODING，主要负责技术外包管理的事务。项目原定与外包方签订的最后期限是 11月20号交付所有的产品内容，包括服务器部署等等运维工作，可最后由于各种原因，项目在 2月17日 才得以上线。
Dewi和McKay因为是高中挚交，感情基础原本非常深厚。但也正因为这层基础，McKay作为技术合伙人，每周准时上班的次数基本仅趋于半数，缺乏技术能力导致了部分项目工期拖延，执行力方面存在很大问题；同时也基于挚友感情的基础，做出工作调整时服从配合的程度往往较低，日积月累很容易引发大量抵触情绪与争吵。
创业寻找技术合伙人，最好别和自己的同学、朋友合作。陌生人之间的信任才最珍贵，正因为我们和陌生人之间有一层无法捅破的纸，所以才可以保证一种稳定的合作关系。
案例三
黄总是一家传统企业的老板，他原本就有着不错的团队，但站在互联网的时代里，壮志雄心的黄总想着向互联网转型但无奈缺乏互联网的技术和思维。
黄总由于急于转型对比了成本和效率选择了外包公司，刚合作外包公司很快就把DEMO给到了黄总，但是Demo只是产品的雏形是无法使用的，只有一个空壳，按钮菜单系统是全没有的。
（这些Demo中有的是代码Demo，还说的过去，更有甚者，用一个非原生APP的Demo或者是原型图，原型图用PS的就能做出来，成本几乎没有，就按合同收取了创业者90%的款项）
之后出现了怠工拖延的情况，黄总打电话，发邮件，发微信，一遍一遍的催促外包，得到的回答五花八门，今天下雨明天放假，这个要改那个重做，功能麻烦耗时耗力，要想加急先加钱，其实开发还未提上日程。
最后黄总终于拿到了App，但App居然是套模板出来的，套模板成本几乎为0，利用创业者急于求成和不懂技术，空手套白狼。模板是死的，用户的需求是活的，这样套模板得到的网站根本无法使用，就是个空壳。黄总花了好几万做出来最后拿出来给我看，我都不好意思说它就是一个500块钱的模板。
结果可想而知。产品没上线，时机也延误，而自己身陷合同陷阱，一份源代码可能还要不来。怀揣着一分激情，收获十分失望，一盆凉水泼头，觉得每年冬天都瑟瑟发抖。
创业这个圈子
在创业这个圈里，尤其是互联网这个圈，想出一个点子，然后组建一群小伙伴，然后…那些苦于要在互联网创业，却苦于找不到合适的技术合伙人，有没有想过，关于技术合伙人，你到底了解多少？
3N技术合伙人就是一家以技术合伙人模式展开业务的互联网技术服务型公司。基于当下互联网行业现状，3N菌认为技术合伙人在创业初期和传统企业往互联网转型时最为重要。互联网创业项目，总需要要依托技术实现产品原型。想拿到投资，很难凭一个 idea 就可以，至少需要一个原型，甚至是早期的产品上线。
所以，越早把设想的产品做出来、运营起来，3N技术合伙人在这个阶段，最重要的任务是帮助你把产品做出来并协助你运营。
然而在这个过程中，3N菌发现，创业公司在寻找技术合伙人面临很多难点：
1、初创公司很难找到愿意陪你共赴创业艰辛之路的，不认识的技术人才，技术人员机会成本高，他们对风险的控制要求也相对的高；
2、即便是认识的朋友，在创业期间也很容易出现以上故事中的状况，开发效率低、不服从不配合、不便于管理等问题；
3、创始人与技术合伙人之间缺乏信任，功能开发、开发成本、开发周期等等，双方之间一旦达成一致的意见，彼此的信任很容易出现裂缝。
4、传统企业对互联网不熟悉，总想着最快的转型向互联网，然而很容易找到一些不靠谱的外包公司，一不小心使得自己掉进坑里。
最后如果你准备创业
如果你准备好了，而你又在寻找技术合伙人，3N技术合伙人可以给你最专业的帮助，拥有过亿用户级别的产品开发经历与经验。
一、3N以技术合伙的方式，在合作期间技术开发的事情完全由3N来负责统筹；
二、合作后，3N会与企业一起打磨商业模式，规划产品路径，根据业务的特点寻找最优的技术解决方案；
3N技术合伙人在挑选优质的项目，帮助传统企业向互联网转型，帮助他们快速落地产品，帮助成长型的创业公司组建技术团队，同时通过7*24小时对项目的负责与管控实现标准化管控，供项目参与各方及时同步、监管项目进度，在线的研发协同。
在这个过程中，3N技术合伙人对项目负责，和企业之间(即合伙人)实现100%透明。
技术合伙人不是你想找就能找到的，偶尔也是需要机遇和邂逅的。如果你也想避免诸多技术上的大坑，3N菌愿意为您避免这些风险，做您最靠谱的技术合伙人!